強(qiáng)化績(jī)效考核 持續(xù)改善福利 塑造家文化

? ? ? 729-30日,集團(tuán)管理委員會(huì)暨第二階段戰(zhàn)略復(fù)盤(pán)會(huì)在總部八樓會(huì)議室舉行,集團(tuán)全體中高層管理人員參加會(huì)議。會(huì)議對(duì)集團(tuán)上半年工作開(kāi)展情況進(jìn)行了回顧,對(duì)下半年工作計(jì)劃、改進(jìn)舉措進(jìn)行了分析與匯報(bào),通過(guò)集思廣益、深入探討,形成了共識(shí),共同展望了集團(tuán)在下半年以及今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展遠(yuǎn)景。

會(huì)上,集團(tuán)常務(wù)副總裁葛家成對(duì)集團(tuán)的半年工作進(jìn)行了總結(jié),他肯定了集團(tuán)在上半年工作中取得的成績(jī),同時(shí)也指出了在業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、計(jì)劃準(zhǔn)確率、產(chǎn)品質(zhì)量、證件登記、安全環(huán)保、新業(yè)務(wù)開(kāi)拓等方面存在的不足,并對(duì)下半年的工作進(jìn)行了部署與要求。

他要求,一要強(qiáng)化績(jī)效考核工作,明晰目標(biāo)達(dá)成情況,人力資源部門(mén)做好績(jī)效警示等相關(guān)工作,通過(guò)各級(jí)公示明晰指標(biāo)達(dá)成情況,督促目標(biāo)差異較大者拿措施,迎頭趕上;二要抓住下半年的市場(chǎng)機(jī)遇,做好冬儲(chǔ)生產(chǎn),國(guó)內(nèi)制劑銷售要把握好下半年的拌種劑市場(chǎng),開(kāi)展好秋冬攻工作,供應(yīng)鏈要與營(yíng)銷市場(chǎng)系統(tǒng)、研發(fā)中心等在8月底之前完成整個(gè)冬儲(chǔ)生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作,真正從客戶、市場(chǎng)角度,結(jié)合往年數(shù)據(jù)分析配貨產(chǎn)品,確保冬儲(chǔ)生產(chǎn)有序開(kāi)展;三要利用淡季廣泛開(kāi)展員工培訓(xùn),提高員工工作技能、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),要形成一整套完善可執(zhí)行的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)培訓(xùn)效果要進(jìn)行及時(shí)檢驗(yàn),確保取得實(shí)實(shí)在在的效果;四要不惜一切做好安全環(huán)保工作,每月邀請(qǐng)安全環(huán)保專家進(jìn)行指導(dǎo),逐一整改,步步提升,確保安全環(huán)保零事故;五要加大監(jiān)督檢查力度,對(duì)于損害公司利益的、傳播負(fù)面消息的、人浮于事的、工作質(zhì)量嚴(yán)重下降的等要立即做出處理。對(duì)于工作表現(xiàn)非常突出的,要樹(shù)立典型,即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)于海利爾未來(lái)的發(fā)展,葛家成圍繞三個(gè)方面進(jìn)行了詮釋。

一是塑造平臺(tái),共享發(fā)展成果。他說(shuō):“海利爾是大家的海利爾,海利爾的發(fā)展成果也將由大家一起共享。集團(tuán)將讓那些在集團(tuán)發(fā)展中做出貢獻(xiàn),在工作中勇于擔(dān)當(dāng),在崗位上能力突出的人員從海利爾這個(gè)大平臺(tái)得到更多的回報(bào),讓更多的海利爾人共享發(fā)展成果?!?/span>

二是集團(tuán)將更加注重員工在海利爾工作生活的幸福指數(shù)和滿意指數(shù)提升。在持續(xù)優(yōu)化薪酬體系、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的同時(shí),真正體現(xiàn)四個(gè)“干與不干”的差異,讓付出者得到更多回報(bào),更加幸福;將更加注重員工個(gè)性化需求,在員工能力提升方面,由人力資源牽頭制定骨干人員的個(gè)性化培訓(xùn)提升計(jì)劃,使骨干人員提升有方向、有目標(biāo),使骨干人員價(jià)值在海利爾得到更大的提升;將更加注重公司簡(jiǎn)單、坦誠(chéng)、陽(yáng)光的組織氛圍營(yíng)造,使每一位員工在海利爾工作感到快樂(lè),感到自豪。

三是家文化的塑造。葛家成強(qiáng)調(diào),海利爾是一個(gè)大家庭,我們每一個(gè)成員都是我們的家人,要讓每個(gè)海利爾家人,感受海利爾的溫馨、關(guān)心和真誠(chéng)。他希望,每一位家人要學(xué)會(huì)感恩、懂得感恩。對(duì)同事,要真誠(chéng)的關(guān)心、問(wèn)候,對(duì)下屬要多聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,多去了解他們工作生活中存在的困難,給予真誠(chéng)的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助,更多地進(jìn)行鼓勵(lì)。讓家文化成為海利爾在新時(shí)期發(fā)展的文化新基調(diào)!

?