匯眾力 聚眾智 破除瓶頸開新局

? ? ? ?“海利爾未來十年存在的理由和價(jià)值是什么?不僅是數(shù)據(jù),而是驅(qū)動(dòng)這些數(shù)據(jù)的核心是什么?要非常明白自己想做成、能做成的一件事是什么?”730日舉行的集團(tuán)第二階段戰(zhàn)略復(fù)盤會(huì)議上,集團(tuán)總裁葛家成在最后拋出了這樣的一個(gè)三連問。這三個(gè)問題緊扣集團(tuán)未來發(fā)展的主旋律,將企業(yè)定位于做大事業(yè),而非一盤生意,著眼于長期生存發(fā)展而非眼前1-2年的增長。要找到問題的答案,就需要不斷的摸索、探索、論證、實(shí)踐,如果將現(xiàn)狀定義為一個(gè)局,那么要解答這些問題,首要之事便是破局。

高管帶頭 員工唱戲 創(chuàng)客活動(dòng)帷幕拉開

? ? ? ?為了做好命題的落地實(shí)施,真正讓全體員工參與到破局當(dāng)中來,充分發(fā)揮集體智慧,破除瓶頸。集團(tuán)在818日經(jīng)過充分的醞釀,正式發(fā)出《關(guān)于成立發(fā)展破局委員會(huì)及創(chuàng)客小組的通知》(集海辦字201685 號(hào)),成立以高管團(tuán)隊(duì)為班底的破局委員會(huì)統(tǒng)領(lǐng)命題落地工作,同時(shí)采取成立創(chuàng)客小組的方式,對(duì)破局命題進(jìn)行領(lǐng)域細(xì)分,各小組以所屬領(lǐng)域的破局課題達(dá)成為目標(biāo)開展工作,每個(gè)高管親自帶頭承擔(dān)一個(gè)課題,其余課題全部由員工自主提出,小組也由員工自由組合形成?!捌凭值年P(guān)鍵就是破我們自己的局,針對(duì)現(xiàn)有瓶頸問題進(jìn)行突破,要突破現(xiàn)有的自然增長實(shí)現(xiàn)指數(shù)型增長,創(chuàng)客小組作為載體就是要充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力,讓員工在集團(tuán)大平臺(tái)上發(fā)揮才干,有所作為、有所收獲、有所成長!”葛家成在破局委員會(huì)成立會(huì)議上如是說。

? ? ? ?隨著破局委員會(huì)的成立,創(chuàng)客課題的收集同時(shí)展開。員工們的積極性隨之調(diào)動(dòng)起來,挖根源、找瓶頸、思出路。829日,也就是通知下發(fā)后的一周,破局委員會(huì)秘書組便收到各板塊提報(bào)的破局課題50余個(gè),而課題的深度挖掘還在繼續(xù)進(jìn)行。“創(chuàng)客小組活動(dòng),給我的感覺就是集團(tuán)搭臺(tái),員工唱戲,讓我們很多想法、很多創(chuàng)新有了施展的平臺(tái),感覺很興奮?!毖邪l(fā)分析室員工于毅在了解到創(chuàng)客活動(dòng)時(shí)說。有了員工的積極參與,創(chuàng)客小組活動(dòng)的展開初戰(zhàn)告捷!

百花齊放 熱情參與 創(chuàng)客激起創(chuàng)新熱潮

? ? ? ?春秋時(shí)期的百花齊放,成就了中國文化的多元根基。博眾家之長,取眾人之智的創(chuàng)客活動(dòng),也正是海利爾從第一思維向多元思維轉(zhuǎn)變的起始。

? ? ? ?在創(chuàng)客初期的課題征集中,我們不斷地感慨員工思維的活躍,課題源于工作卻又超出工作,既有分析室提出的測土配肥這樣的老曲新唱,又有營銷的“飛翔的蘋果”這樣富有詩意卻又緊扣產(chǎn)品課題。在進(jìn)行課題篩選時(shí),還有員工打電話問詢是否還可以增加報(bào)一些課題。當(dāng)最后的統(tǒng)計(jì)數(shù)字出來時(shí),各類課題洋洋灑灑足有近百個(gè),課題幾乎全部聚焦當(dāng)前瓶頸問題,甚至是一些并未發(fā)現(xiàn)的問題,不僅是課題的選擇,在實(shí)現(xiàn)的路徑選擇和突破點(diǎn)的選擇上,員工們也往往另辟蹊徑,四兩撥千斤地運(yùn)用巧勁。在市場、在營銷、在研發(fā)、在生產(chǎn)、在登記幾乎涵蓋了集團(tuán)運(yùn)營的各個(gè)層面,以創(chuàng)客為載體的小組活動(dòng),使創(chuàng)新突破工作真正實(shí)現(xiàn)了多點(diǎn)開花,甚至是百花齊放。

? ? ? ?“對(duì)于優(yōu)秀的課題,集團(tuán)會(huì)提供更多的扶持、獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)落地,讓員工真正成為集團(tuán)跨越發(fā)展的核心。”鏗鏘有力的聲音響徹海利爾的各個(gè)角落,我們期待在十月份第一次創(chuàng)客小組分享會(huì)上各個(gè)小組的精彩演出。海利爾是大平臺(tái)、大舞臺(tái),員工唱主角的這場大戲,才只是開場,我們有理由相信,在這個(gè)舞臺(tái)上,我們有幸看到更多的年輕人,有理想的年輕人,實(shí)現(xiàn)抱負(fù)獲得成長與回報(bào)。