1月13日-14日，集團(tuán)2018年第一季度管理委員會暨戰(zhàn)略復(fù)盤會在8樓會議室舉行，董事長葛堯倫、總裁葛家成出席會議，部分中高層管理人員參加會議。會議對集團(tuán)2018年指導(dǎo)思想、工作方針，企業(yè)文化和戰(zhàn)略進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)，對第四季度工作完成情況和2018年第一季度工作計劃進(jìn)行了匯報，對2017年度創(chuàng)客工作開展情況進(jìn)行了通報，部分優(yōu)秀課題進(jìn)行了分享，各戰(zhàn)略小組對戰(zhàn)略執(zhí)行情況進(jìn)行了總結(jié)，對2017年第四季度優(yōu)秀戰(zhàn)略組進(jìn)行表彰獎勵。此次會議對集團(tuán)提出了加強(qiáng)培訓(xùn)考試工作進(jìn)行了貫徹執(zhí)行，針對企業(yè)文化和戰(zhàn)略進(jìn)行了現(xiàn)場考試、現(xiàn)場評分、現(xiàn)場表彰獎勵。

會議最后，總裁葛家要求各部門主管要勇于擔(dān)當(dāng)，工作要保質(zhì)保量完成，供應(yīng)鏈要及時保證質(zhì)量完成冬儲任務(wù)，要考慮到上合會議及春節(jié)影響做好調(diào)整。要做好調(diào)薪工作，提升薪酬競爭力；要加快解決Oa、sap問題，使流程簡單、快捷、高效；要鼓勵員工競崗，讓更優(yōu)秀的人獲得更高的平臺要；要更加重視會議的召開以及培訓(xùn)工作。要營造創(chuàng)新氛圍，全員參與。

葛堯倫強(qiáng)調(diào)，要不斷的查找問題，學(xué)習(xí)典型，把方法變成工具，團(tuán)隊共同成長，要落實好戰(zhàn)略，讀懂時代，現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)即將來臨，要做好充足的準(zhǔn)備。要不斷的完善戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，要有夢想。要有大擔(dān)當(dāng)、大胸懷、大夢想、大勇氣，實現(xiàn)大夢想。要利用原藥優(yōu)勢、國內(nèi)制劑優(yōu)勢、國際貿(mào)易的優(yōu)勢“三駕馬車”與時代變化緊密聯(lián)系。部門一把手要負(fù)責(zé)任，建設(shè)好團(tuán)隊，打造具有戰(zhàn)略性、專業(yè)性、向心力、事業(yè)心的核心團(tuán)隊。要有夢想敢擔(dān)當(dāng)，全力以赴，不能迷失方向，走彎路。要做好組織能力建設(shè)和文化建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)工作，要快速反應(yīng)，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)。要改變機(jī)制，充分調(diào)動員工能動性，敢于創(chuàng)新，利用海利爾的平臺和優(yōu)勢實現(xiàn)大夢想。統(tǒng)一思想，創(chuàng)新實現(xiàn)價值和夢想。