從四十到二十七?? 海利爾的堅守與傳承

—全國農藥銷售百強背后的故事

5月16日，在南京舉行的中國農藥行業(yè)經濟運行分析會上，2017年度全國農藥銷售百強榜重磅發(fā)布，海利爾藥業(yè)集團股份有限公司位列第二十七位，而在2016年這一名次還只是第四十位。一年攀升十三個位次，絕非偶然，這是海利爾自2017年1月12日主板上市后正確的戰(zhàn)略調整、明晰的市場定位、腳踏實地的創(chuàng)新與轉型共同作用所帶來的聚合反應。

踏實，上市后做好分內之事

2017年1月12日是全體海利爾人終身銘記的一天，隨著董事長葛堯倫在上海證券交易所敲響上市的銅鑼，一個盤桓在海利爾人心中長達七年的夢想實現了，是榮耀、是驕傲、更是交織的淚水鑄就的一段征途。

在當年舉行的海利爾藥業(yè)集團股份有限公司年終總結大會上，董事長葛堯倫在回顧自創(chuàng)業(yè)以來的崢嶸歲月時，雙拳緊握，眼角淚光閃爍。他充滿豪情地說：“海利爾上市了，完成了我們很多人的一個夢想，這表明海利爾人能夠完成別人認為我們完不成的事情！”。這句樸實無華的評價，對于堅持夢想的海利爾人而言，卻充滿了力量。動情之余，葛堯倫對海利爾上市后的發(fā)展基調進行了闡述，不玩概念、不搞形式，踏踏實實做好分內之事，做好農藥事業(yè)。這一論述，進一步理清了海利爾上市后的發(fā)展基調，全員服務成為海利爾轉型發(fā)展的重中之重與核心所在，重塑提升海利爾品牌形象，持續(xù)深入地開展營銷技術服務轉型，創(chuàng)新為驅動的研發(fā)能力提升成為2017年海利爾發(fā)展的核心，也為海利爾在這一年的快速發(fā)展奠定了基調。

服務，全員行動星火燎原

“農藥行業(yè)已經進入服務制勝時代，高度同質化的泥潭市場，技術服務將成為營銷將士決勝終端體現價值的關鍵?！?span>2017年海利爾藥業(yè)集團國內制劑營銷出征動員大會上，集團董事長葛堯倫對即將出征的營銷將士囑以重托。

在這一思想引領下，百會大戰(zhàn)、大區(qū)級省區(qū)級拉練等一系列服務為主題的戰(zhàn)役拉開帷幕，從高管帶頭到全員行動，從易企秀到美篇，以技術為先導的服務模式初戰(zhàn)告捷?；顒又幸灿楷F出了一大批走在轉型前列的團隊。例如，國內制劑營銷云南直屬部，通過以老帶新和扎實的基層推廣工作實現17年銷售額同比增長1500萬，百萬客戶由原來的11個，增長到17個；百萬單品由原來的10個，增長到15個，三會活動由原來的280場，增長到731場，長期一線的工作磨煉，這個團隊培養(yǎng)出了3個省區(qū)經理，1個省級技術經理，1個省級技術經理助理。

在國際市場，服務轉型的號角也帶來了一封封捷報，例如，國際貿易中心非洲組，從成立之初埃塞俄比亞的第一個產品登記開始，逐漸開發(fā)了肯尼亞，南非、加納等十八個國家的市場網絡，2017年跨國公司吡蟲啉業(yè)務達成率125%，原藥貿易達成率139%，制劑銷售任務完成率113%，肥料任務達成率218%。

在集團內部，服務更意味著奉獻。例如合成所的青年員工們，放棄舒適的辦公室投身環(huán)境相對惡劣的原藥生產一線，任勞任怨，涌現出了腰傷不下火線的王旭、姚明磊跟腱拉傷仍舊堅守崗位。

2017年，海利爾的服務轉型，有培養(yǎng)、有傳承、有動作、有銷量、有突破、有創(chuàng)新，服務轉型從點到面，從星星之火到燎原之勢，為海利爾在2017年實現業(yè)績飛速發(fā)展增添了動力。

傳承，匠心逐夢實干興企

“我們一直信奉‘匠心逐夢、實干興企’的務實精神，在經濟躁熱中，只有我們，依然堅守一顆為農民創(chuàng)造價值的心，聚焦產品和服務，正因為我們有了這種精神，才有了在市場上好的口碑，海利爾代表的就是高品質和高效率?！?

在2017年度海利爾藥業(yè)集團股份有限公司年終總結大會上，集團董事長葛堯倫在描繪海利爾未來發(fā)展時，目光堅定地說。對海利爾而言，工匠精神是對品質孜孜不倦的追求，既包含產品的品質也蘊含服務的品質，聚焦用戶痛點，以創(chuàng)新引領，創(chuàng)造高品質和高性價比。工匠精神也是一種默默無聞的態(tài)度，這是海利爾匠心精神的核心，不浮躁，不投機，不取巧，以工匠精神扎扎實實做好自己的事，堅持為農民和渠道創(chuàng)造更大的價值，堅信優(yōu)異的產品品質和服務品質會說話。在越發(fā)歸于冷靜的農業(yè)新時代，匠心精神將成為海利爾傳承與發(fā)展的根基。