7月18日至19日，集團2018年半年總結會暨第二階段戰(zhàn)略復盤會議在總部8樓會議室舉行，董事長葛堯倫、總裁葛家成出席會議，部分中高層管理人員參加會議。

會議對《YCYA管理辦法》、《廉潔自律書》及集團高管會研究通過的目前需要迫切解決的八個問題進行了全面學習，聽取了各板塊第二季度工作完成情況和第三季度工作計劃，對二季度戰(zhàn)略完成情況進行了復盤分析。會議公布了上半年最佳管理干部名單并進行表彰獎勵，各高管與總裁分別簽訂了第三季度目標責任狀。

? ? ? ?會議最后，總裁葛家成要求各部門主管及時傳達會議精神，做好本職工作，有質(zhì)量的完成三季度目標；匯總解決SAP、SMA、OA系統(tǒng)問題，使工作流程更加高效、快捷；要梳理各部門崗位職責及權限流程問題；要重視客戶網(wǎng)絡建設，優(yōu)化客戶渠道，尋找優(yōu)質(zhì)客戶；加強內(nèi)部培訓，做好團隊人員穩(wěn)定工作，發(fā)揮團隊成員最大價值；要扎實做好每項工作，為實現(xiàn)共同目標而努力。

董事長葛堯倫強調(diào)，要敢于直面問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，利用海利爾資源最大限度發(fā)揮自己的價值。滿足員工對美好生活向往，是我們奮斗的目標，幸福是奮斗出來的，也需要每一位干部一起共同努力做出犧牲和貢獻，深化我們的優(yōu)勢，第一是繼續(xù)發(fā)揚我們的工匠精神，做精產(chǎn)品，繼續(xù)打造行業(yè)內(nèi)遙遙領先的產(chǎn)品品質(zhì)；第二是以作物為中心做扎實專業(yè)服務，打造一支優(yōu)秀的作物團隊，讓客戶信任；扎扎實實培養(yǎng)一批優(yōu)秀的作物專家，真正打造一支領先的作物專家人才隊伍。要迫切快速解決現(xiàn)階段的問題，制定完善的流程并建立機制；生產(chǎn)供應鏈系統(tǒng)做出改變，保證客戶訂單保質(zhì)保量及時交付。期待在座各位負起責任，快速轉(zhuǎn)型，在下一階段中創(chuàng)造更佳業(yè)績，真正把實現(xiàn)美好生活向往作為海利爾共同目標奮斗。